2026年1月19日至23日，富爾邦科技2025年度年終總結會在公司總部順利召開。本次會議以“堅持求變、穩健經營"為基調，通過系統培訓、全面總結、專題研討與團隊建設四大板塊，凝聚共識，明確方向，為2026年高質量發展奠定堅實基礎。

一、賦能提升：系統培訓與專題研討

會議前三日聚焦于業務賦能與能力提升。市場部與運營支持部圍繞公司核心業務—維修保養、打包成套、代理產品，開展了涵蓋產品知識、銷售技能、協作流程及風險管控多維度的系統培訓。

培訓注重實效，同步開設專題研討環節。與會人員結合年度工作中遇到的難點與不足，展開坦誠交流與集體討論，共同擬定改進方案與優化計劃，旨在強化跨部門協同，深化合規運營，持續提升服務品質。

二、復盤展望：年度總結與戰略發布

會議第四日進入全面復盤與規劃發布階段。綜合管理部首先公布了公司2025年度整體運營與財務狀況，并對各業務線及銷售人員的簽約、回款等關鍵數據進行了深度解析，富爾邦科技2025年度實現簽約額過億，維修維保以及打包成套等核心業務大幅度增長。

隨后，趙永安董事長作年度工作總結報告，充分肯定全體同仁在過去一年中展現的韌性與創造力，針對2025年度公司的工作，總經理從業務、運營、管理、人才、文化、目標等多維度進行總結分析，既看到共同奮進取得的輝煌成績，也絲毫不避諱公司存在的問題以及面臨的危機和挑戰。正式發布2026年公司發展戰略與實施規劃，為新一年的征程擘畫清晰藍圖。

三、樹立榜樣：年度表彰與榜樣風采

在年度表彰環節，公司對表現優異的個人予以嘉獎，弘揚奮斗精神。

2025年度銷售之星：徐立軍

他以清晰目標為導向，憑借對市場的深刻洞察與不懈努力，深耕行業，堅持對客戶持續不斷地提供產品和服務。在2025年取得了突出的銷售業績，不僅賦能團隊，實現自我超越，而且超額完成任務，為團隊樹立了行動榜樣。

2025年度優秀員工：李耿

從維保崗位成功拓展至項目管理和市場開發領域，他任勞任怨的工作態度，憑借扎實的工作作風、良好的服務意識，在項目拓展與客戶服務中積累了寶貴的經驗，維保業務成績斐然，是大家的學習榜樣。

四、凝聚同心：團隊建設與文化融合

第五日，公司組織了豐富多彩的智力比拼的團建及聚餐活動。全體同仁在輕松融洽的氛圍中進一步加深了解、增進情誼，展現了富爾邦科技充滿活力、團結向上的精神風貌。

回首2025，我們腳踏實地，在挑戰中不斷成長；

展望2026，我們信心滿懷，于變革中篤定前行。

富爾邦科技將繼續秉持“求變"之精神，與時俱進；堅守“穩健"之根本，持續發展。與全體同仁一道，攜手共赴新征程，合力共創嶄新篇章！